آشنایی با مراحل مدیریت پروژه و فعالیت‌های کلیدی در هر مرحله

فرقی نمی‌کند که مسئول ایجاد یک وب‌سایت هستید یا قرار است مدیریت طراحی یک اتومبیل، انتقال یک بخش سازمان به تسهیلات و امکانات جدید یا به‌روزرسانی یک سیستم اطلاعاتی را برعهده بگیرید؛ در هر صورت به‌منظور مدیریت هر پروژه اعم از کوچک یا بزرگ، باید چهار فاز یا مرحله‌ی مدیریت پروژه را بگذرانید: برنامه‌ریزی، مهیاسازی، پیاده‌سازی و تکمیل پروژه. با وجود اینکه مراحل مدیریت پروژه ویژگی‌های متمایزی دارند اما با یکدیگر همپوشانی دارند و کاملا به‌هم وابسته هستند. 

شش گام برای داشتن مدیریت پروژه موثر

مدیریت پروژه عملی و موثر ریشه در سادگی دارد. این رویکرد برای اقتصاد حال حاضر حیاتی است. زمانی‌که منابع محدود هستند، بسیار مهم است که بدانید هدف چیست و باید چه چیزی را برنامه ریزی کنید. مدیریت پروژه موثر، دستیابی موفقیت‌­آمیز به اهداف، از طریق برنامه­‌ریزی و سازماندهی منابع است. همچنین مهم­تر از همه اینا جلب نظر و درگیر کردن ذی­نفعان است؛ ذینفعان پروژه می­‌توانند الزاماتی بدون ابهام تنظیم کنند و انتظاراتشان را بیان کنند، آن­ها هستند که موفقیت پروژه را اندازه گیری می‌­کنند.

بیشتر درمورد مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK بدانیم.

پم‌ باک یا پی ام باک با مفهوم مدیریت به معنای کلی آن نیز همپوشانی دارد زیرا هر دو شامل طرح‌ریزی، سازمان‌دهی، نیروی انسانی، اجرا و کنترل عملیات سازمانی است. پم‌باک در بقیه رشته‌های مدیریت هم‌چون پیش‌بینی‌های مالی، رفتار سازمانی، علوم مدیریت، بودجه‌بندی و سایر روشگان برنامه‌ریزی، مشابهت و همپوشانی درد.

۷ نکته مهم مدیریت پروژه بازاریابی استراتژیک

با یادگیری مهارت‌های مدیریت پروژه که در همه جای جهان به رسمیت شناخته شده‌اند می‌تونین هر پروژه بازاریابی‌ای که انجام می‌دین رو کنترل کنین. چالش‌ها با اتخاذ رویکردهای فعال حل می‌شن و اینطوری شما همیشه موفق می‌شین.

این مهارت‌ها برای شرکت شما سودآور خواهند بود و افزایش موفقیت یعنی افزایش رضایت مشتری. با این حال،

هشت اصل برای یک مدیر طرح، تازه‌کار

مدیریت طرح یک انتخاب حرفه‌ای با ارزش برای آینده شغلی محسوب می‌­شود. اما می‌تواند یک نقش چالش برانگیز نیز باشد. در اینجا هشت اصل وجود دارد که هر مدیر طرح تازه‌کار قبل از اقدام برای این حرفه، باید از آن‌ها آگاه باشد.

مدیریت پروژه چیست؟

مدیریت پروژه (به انگلیسی: Project management) تخصیص، پیگیری و کاربرد منابع برای رسیدن به اهداف مشخص در یک دوره زمانی خاص را مدیریت پروژه می‌گویند.[۱] به بیان دیگر مدیریت پروژه به‌کارگیری دانش، مهارت‌ها، ابزارها و تکنیک‌ها برای فعالیت‌های پروژه به منظور تحقق الزامات پروژه است. مدیریت پروژه با استفاده از فرایندهایی هم‌چون فرایندهای آغازین، برنامه‌ریزی، اجرایی، پایشی و اختتامی انجام می‌پذیرد.[۲]

مختصری از تغییرات پی ام باک 6 نسب به پی ام باک 5

 

 

 

چرا باید مدرک PMP بگیرم؟

مدرک PMP و آزمون PMP . امروزه همه افراد در هر شغل و حرفه ای که مشغول به کارند،به دنبال اخذ مدرک بین المللی آن هستند. در زمینه مدیریت پروژه معروفترین و معتبرترین آنها PMP است. PMP  که مخفف Project Management Professional است گواهینامه ای است که موسسه مدیریت پروژه (PMI)آمریکا آن را اعطا می نمایم .آزمون این مدرک توسط موسسه Prometric در سراسر جهان برگزار می گردد و متاسفانه در ایران شعبه ندارد و لذا داوطلبین محترم می بایست برای آزمون به خارج از ایران سفر کنند (نزدیکترین مرکز آزمون در دبی، استانبول ، آنکارا و ایروان قراردارد.). این آزمون تقریبا همه روزه و در دو نوبت صبح و عصر برگزار می گردد . برای آمادگی آزمون PMP، لازم است که علاوه بر مطالعه منابع آزمون و...، درباره این آزمون اطلاعات بیشتری کسب نمایید.

بهترین کتاب‌ها و جزوات و منابع برای آزمون PMP کدام است؟

کتاب‌ها و منابع فراوانی در خصوص آزمون PMP موجود است که اگر در این زمینه در اینترنت جستجو کنید، از حجم بالای منابع شگفت‌زده و حتی سردرگرم خواهید شد. اما منبع اصلی همان متن راهنمای PMBOK است و کتاب آمادگی آزمون تألیف خانم ریتا. برای کسانی که خودشان شخصن قصد مطالعه دارند واجب است که هر دوی این کتاب‌ها را خط به خط بخوانند و بر تمامی محتوای آن‌ها مسلط شوند. اما این کار واقعن کار سختی است و زمان زیادی می‌برد.